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• 发布时间：2025-03-11 15:02
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【概要描述】2024年1月12日-14日，公司召开2025年度经营计划评审会。董事长贺增林、党委书记王栓柱及公司特邀战略顾问、公司高管、控股子公司管理层代表及全体中高层出席本次会议。   会议由经营发展中心主持。会议听取了各业务线、技术体系、职能体系及各子公司负责人的专题汇报，董事长、总经理贺增林作逐一点评并对2025年目标任务进行动员部署。   贺增林深入分析公司所处外部环境、内部环境。他表示，优德88近10年来已经转型升级为围绕从体系策划、装备整机制造、射频模组到芯片材料制造等相对完整产业的布局，目前公司的战略定位、项目规划、关键技术、产品准备等都形成确定性并具备一定的能力，基本解决了“优德88要往哪里去”“优德88凭什么往哪里去”的问题。   贺增林要求，公司的经营理念必须要转变，不能再用过去的本位主义思想来管理业务，要深入理解和践行“聚焦、协同和提升”的经营方针，各级领导要积极主动履行职责，加强公司战略顾问的沟通，重视培养新人，善于培养人才，建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，实现人才成长与公司发展的双赢。   贺增林强调，公司各系的经营指标要按照行业发展情况来制定，保证经营计划的科学性。   要紧紧围绕公司决策部署落实情况开展监督检查，将会议中的重点工作清单纳入年度考核，每季度对照和总结、复盘落实情况，确保“件件有落实、事事有回音”。